Retour sur l’aventure avec Hongyan et ses enseignements !

Cyde

Publié le 07 octobre 2024

Quand Hongyan a rejoint l’équipe Cyde, notre principal défi n’était pas le développement de produits ni la conquête de nouveaux marchés, mais bien… la communication ! Entre la gestion quotidienne d’une startup tech et la création de nos solutions, nous manquions cruellement de structure pour bâtir une stratégie de communication multicanale cohérente.

Structuration et lancement de la stratégie de communication multicanale

Dès son arrivée au sein de l’équipe Cyde, Hongyan a fait face à un défi de taille : instaurer une véritable stratégie de communication multicanale dans un environnement où les urgences du développement produit et la vie quotidienne d’une startup laissaient peu de place à la réflexion structurée. L’absence de processus clairs et de lignes directrices précises engendrait une communication éparse, manquant d’impact et de cohérence.

Rapidement, Hongyan a mis en place une organisation rigoureuse. Chaque message a gagné en pertinence grâce à des méthodes éprouvées : identification des cibles, définition d’objectifs SMART et élaboration de supports adaptés à chaque canal. Le déploiement d’un calendrier éditorial a permis d’anticiper les prochaines étapes, d’éviter les improvisations et d’optimiser la visibilité des publications. Les journées en coworking se sont transformées en sessions de rédaction collaboratives, offrant un espace dédié à la créativité et à la structuration des idées.

Le professionnalisme de Hongyan, allié à sa capacité d’écoute, a profondément modifié les pratiques internes. Les réunions hebdomadaires intègrent désormais un point communication ; un plan de secours est toujours prêt en cas d’imprévus ; les retours sont systématiquement consignés et analysés pour améliorer la performance. Cette nouvelle fluidité a renforcé l’engagement des équipes et a contribué à consolider l’image de marque de Cyde.

Immersion culturelle et épanouissement professionnel

En parallèle, l’expérience de stage de six mois de Hongyan s’est révélée particulièrement enrichissante. Intégrée comme stagiaire étrangère, elle a découvert la culture d’entreprise française et appris à évoluer dans un contexte souvent différent de son pays d’origine. L’ambiance de travail chez Cyde, marquée par la bienveillance, l’absence de pression excessive et la valorisation des efforts, a facilité son adaptation. Cyprien, Nidal et Ayindé ont su offrir un accompagnement constant : des encouragements lors des phases d’incertitude, des conseils constructifs et une attitude toujours tournée vers l’enrichissement mutuel.

Au fil des semaines, la stagiaire est passée de l’hésitation à l’affirmation : prise d’initiatives, propositions de nouvelles idées et autonomie accrue sont devenues monnaie courante. Les compétences relationnelles se sont affinées, la sensibilité aux enjeux du marché s’est développée et la compréhension du fonctionnement d’une jeune startup s’est approfondie. Cet apprentissage intense et joyeux a permis de boucler le parcours de Master sur une note de réussite et d’épanouissement.

En conclusion…

Aujourd’hui, le travail accompli par Hongyan fait partie intégrante de la croissance de Cyde. Les fondations d’une communication engageante et structurée sont posées, assurant un développement à long terme. Les remerciements s’adressent naturellement à Hongyan pour son énergie, sa méthode et son investissement sans faille. Que cette aventure devienne un exemple inspirant pour toute entreprise souhaitant transformer ses processus de communication !